员工提成快速上手

什么是薪酬与提成管理？

系统按岗位为员工配置「底薪 + 提成」，自动归集两本业绩账并按月生成工资单，告别手工 Excel：

• 销售业绩：卖卡、卖货、服务现金收费，按订单实付金额记账。
• 消耗业绩（劳动业绩）：会员到店做服务的核销价值（现金 + 划卡折算），服务完成时记账。

两类提成怎么算

划卡做服务也有手工提成——消耗业绩按核销金额记账，不只是现金部分。

三步开始使用

第一步：维护岗位与员工

进入「系统管理 → 岗位管理」确认岗位（店长/店员/前台，可新增导购等）；在员工管理中为每位员工设置主岗位和所属门店。

第二步：配置岗位薪酬方案

进入「薪酬管理（一级菜单）→ 薪酬方案」→ 新建方案：

1. 选择岗位、适用门店、生效月份
2. 填写月底薪
3. 按需启用销售提成（个人/门店范围 + 比例或固定）
4. 按需配置消耗提成（默认规则 + 指定服务项目专属规则）

推荐初始配置：

第三步：月末生成工资单

每月初进入「薪酬管理（一级菜单）→ 工资单」：

1. 点击「生成工资单」，选择上个月
2. 系统自动汇总每个员工：底薪 + 销售提成净额 + 手工提成净额 = 应发合计
3. 核对明细后点击「审核」锁定

计算示例

示例一：店员卖储值卡

方案：店员 → 个人销售提成 10%
订单：会员购买 5000 元储值卡（实付 5000），销售店员=小李

小李个人提成 = 5000 × 10% = 500 元
店长同时按门店业绩计提：5000 × 4% = 200 元（互不冲突）

示例二：划卡做服务

方案：店员 → 面部护理手工费 30 元/次（固定）
服务：面部护理，次卡核销折算 200 元 + 现金 100 元 = 消耗业绩 300 元
服务技师：小张

小张手工提成 = 30 元（固定不看金额）
现金 100 元同时计入门店销售业绩与经手店员的个人销售业绩

示例三：退款红冲

原订单：储值卡 5000 元，小李提成 500 元
退款：退 3000 元（60%）

红冲提成 = 500 × 60% = -300 元（计入退款当月）
小李当月工资单中销售提成为净额（正向 − 红冲）